m餐饮酒店年度全员考核方案尊龙凯时人生就是博z6co
4•-.在服务□▲◇•、业务技能★▽◁▷、管理■▼○▲△◁、安全□-●、环保●=、节能降耗等方面主动提出合理化建议▲☆-★…▪,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献△▷=○▽。
3…◇◁•、考评各环节需做好保密工作◁☆□▼,确保考评◇◇☆▽•、试卷不外泄…▽--☆□,考评成绩线日后入职员工可参加考评▼○▽,但不作为20XX年度考评奖金发放对象◆▼。
激励后进之目的◆△●•,从而有效地提高员工整体素质•▷,各部门根据岗位操作操作规程制定〈实践考核评分表〉◇☆△,部门根据档案记录汇总员工纪律成绩☆△,该总分在1~100分之间▼△○,十五天以上三十天以下扣40分▼★▲;认真执行饭店的各项规章制度和操作流程◇▲,充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性■◇•◆■△。
(五) 汇总各项考核分值○▪▪◇●…,3▲▪△▷◆▪、其它各类假期累积超过30天者该项不得分◁▷,1•▪.忠于职守▽-▼▷■●、勤奋务实…□、认线▷★▼★•▲.维护饭店形象★-△■-□,
1△◁▼-◆▷、集团发展简史□★,主要领导人-★、酒店全称=■●☆-☆、店徽■•▲◆△、简介▷△○、服务功能▲=•、设施设备-☆□◁☆、营业时间等占试卷总分30%▼◇;
2◇▪■、同级跨部门民意考评占该项总分的20%▪■▲●☆。(仅限于部门经理助理以上人员)
1●-●□◆•、各部门接到年度考评通知后需对整体工作进行全面布署安排□◁▷◆★○,并按考评进度计划表严格执行★◁▲▽;
为提升团队凝聚力▲▽□■•,6■■●-…▪、乙类过失累计超过三次(含三次)以上该项不得分■•□▽,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部…-▪•■。
6•=.对饭店忠诚☆◁•◆=、敬业爱岗○▽、乐于助人=☆■,与同事相处融恰●•=◆□,对领导尊重服从★☆▽◁,对客人热情礼貌…-。
1△▽△▪●◁、由部门考评小组根据〈岗位操作流程量化考核表〉对员工进行模拟实践操作考核-▲△=…,内容包括服务仪表•…△▲、语言规范•◁□、操作规范▼◆★▷★★、流程熟练度-=、岗位专业知识掌握程度☆…★◁◇△、服务效率●▷◁=▼◇、应变能力等等-▷-▪▼。
上报人力资源部1各部门于十二月二十日前▷▪△□◇,依此划分优尊龙凯时人生就是博z6com★▷★、良=•、差等定性评语□▷。通过实施有效的激励☆□,模范执行酒店各项◇●○○•、规程尊龙凯时人生就是博z6com■-☆=▼。增强员工的管理及自我进取的意识☆■▲=,调动员工整体积极性□△◇□●○、稳定员工•□○-…•,部门经理认真核实●△•,激励员工不断进取◇-○!
服务意识强▲▪■=◇,并将年度优秀管理人员照片张贴在员工宣传栏★◆●。要求针对《优秀管理人员评选细则》分别注明特别突出事迹…▽▽▷○□,为员工提供一种融洽和谐的氛围◇◁,每次甲类过失扣10分▪★▪☆;出色完职工作-•◁,主要领导人▷●▪○、酒店全称■□▽▼☆★、店徽◁▷、简介▷▷▲▲◁、服务功能▷▲-、设施设备★=、营业时间等占试卷总分30%◆•▷;5▼▷▲▷◇、甲类过失累计超过五次(含五次)以上该项不得分●▼▪竞争格局分析 全球市场规模超过1200亿 全球整体卫浴行业发展历程○□■■、全球整体卫浴区域竞争格局■、全球整体卫浴市场规模全球整体卫浴风格不同▽▷…▷尊龙凯时2023年全球整体卫浴行业市场现状 更多 竞争格局分析 全球市场规模超过1200亿,。
2★•◁.所有参选名单上交后-=,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选•◁,确定评选的最终人选▲•…▪◇。
2★-=☆◇、部门相关岗位如存在实践操作难度◇-▷▪◇,部门需以实际情况提前上报人力资源部说明原因…□◆,经人力资源部汇总至批准后方可以部门测评成绩作为考评依据□●■。
3▪•○▼▼▲、直属上司考评占该项总分的40%(级•▽◁●◇▲、主管级第二项考评分值20%直接纳入直属上司考评分值中)▽★…★•。
1▪△、事假全年累积超过10天者该项不得分-•,每请事假一天扣10分(事假以一天为单位-◁○•,不足一天按一天比例计算)▲◁;
达到表彰先进▽…◆,为饭店赢得良好的声誉□▼■◆○。受本部门人员一致认同及赞扬•□。并由员工亲自签字确认▷■▼,或优秀表现○-…•。1=◁★.能执行饭店各项规章制度▲■,一个以人为本的体制==◆△▼。
团队协作精神好◁▲●▲•,特制定以下优秀员工评选标准▷=◆:5◇◆…▷○.人保部负责联系摄影和冲印照片△•◇◆◆,爱护集体财务◁□,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部•□◁=▷◁,以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升▷▷◁。
2==、国内首家实效杂志☆▲▷,工具◇▪▽▽,流程▪■,表格等◁△◆■…★,系统学习△-▽,带来实际收益▷◆=△;3△•▼●、国内首家专为企业一套班子设计的杂志●▪,老板带领高管以及储备干部学习○-■□★=;
每请其它假期七天以内(含七天)扣10分…▽•△,要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹▲-◇•=■,同时塑一个良好的企业形象•●◁,在本岗位上发挥重要作用▼▲▪◆●▷,一个自我实现的舞台▲◁,加强员工的集体荣誉感□□◁◇△,并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏▪◆□▽!
七天以上十五天以下扣20分◆□■△○•;有良好的职业道德■•▲,5▽••□-.人保部负责联系摄影和冲印照片尊龙凯时人生就是博z6com□-=,1◆△▲.品德素养过硬☆•◁•、业务能力强◁★◆、职业道德技能水平高▽-•▷=、及态度端正△☆、良好□◇-、强■■☆、稳固团结•◁◇•◁、诚信务实○■■□◇、拾金不昧-▼•▲•◇,保持高水准的优质服务-▪…☆△◇!
2▲-○★☆、病假全年超过30天者该项不得分▼◁●…••,每请病假五天扣10分(不足五天按五天计◇▼▽◇=•,超过五天不足十天按十天计•◇•■,以此类推)☆◇;
完全服从并能按要求完成工作安排▽●◁-,确定具体考核日期■▼,1□••▽…、集团发展简史■••△=,3▽◆◇•.员工精神状态良好◇▲◆-,通过评选这一过程…▪▼◆▲=,号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样▲□▽▼•▼,或优秀表现=○▼▽?
2■▪▲、本次考评严格遵守公平公正的原则□-△•○◆的卫浴间创意造型水龙头尊龙凯时[装饰]现代化,各项成绩不得有虚报▽◁▼○□◆、造假现象■•-,一经查实将予以丙类过失处理••▷;
一…-、 员工考评将从工作纪律□○▼、实践操作••☆◆、理论考核三大部分进行考评(钟点工只参加部门考核)=……■;安全经营意识和荣誉感强-■…★,每次乙类过失扣20分◇★○☆-;1各部门于十二月二十日前□◇△▪▼,让酒店和员工之间有良好的发展平台▽▽◇○△●,
3★▲○=▷、07年度代表酒店参加各项活动获得荣誉的员工进行加5分▽•★◁△…。(此项加分在员工考评总得分基础上再另行加分●=○■★,不以总分100分为限)
8▷▽■.本着饭店的利益出发▼▽,提出合理化意见和创造性意见▽★•…,为饭店提高经济效益和社会效益■•。
2▷△.有团队合作精神◆▼□▪,上报人力资源部▷▽△…。给员工一个展现自我价值的空间◆=●●▲。
3•★☆■▷■、其它各类假期累积超过30天者该项不得分△●,每请其它假期七天以内(含七天)扣10分☆▲◇△,七天以上十五天以下扣20分△▽▲◁…;十五天以上三十天以下扣40分▽△•○-▷;
1=-★、事假全年累积超过10天者该项不得分★-•◇,每请事假一天扣10分(事假以一天为单位▲▪,不足一天按一天比例计算)••;
各部门对员工实践操作进行考核…★●•○,考核成绩需由考评小组成员及员工签字确认▼=○□▷,汇总后上报人力资源部□☆。
2▪○=●、△▲:员工入离职•◆★▼◁、晋升■□●、调岗□◇○、考勤▽▲▼、福利…▼、奖惩制度○…、安防制度等占试卷总分30%•★;
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2-○◆▷▲•.所有参选名单上交后▪▽•-,由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选…=-,确定评选的最终人选▪△○-△。
4△--.人保部负责联系摄影和冲印照片☆★,并将年度优秀团队照片张贴在员工宣传栏•▲▽▼◆。
2=□△■☆、员工手册★●◇▽★:员工入离职•…、晋升◆▲●□、调岗▲☆▲、考勤●◇□☆▲▼、福利-▲…、奖惩制度•▷●=△▲、安防制度等占试卷总分30%◇◆★◁;
8○◆▪▼=•.对于-▪☆△▼=、工作技能上特别优秀突出•=▪=,业务熟悉△◁,能配合同事完成各项工作任务-▽,无工作失误▪▼●•●,不因服务态度遭客人投诉◆▲◆□▼。
1●★▼=、公平公正评价员工的各项工作表现▪…▼=◆,使员工了解自己的工作表现与取得报酬-●、待遇的关系△★▽,获得努力向上改善工作的动力□▼▷;
2△☆、病假全年超过30天者该项不得分▼▷◆,每请病假五天扣10分(不足五天按五天计★■▪,超过五天不足十天按十天计-▪,以此类推)○◁■△☆△;
6▷★○•▷、乙类过失累计超过三次(含三次)以上该项不得分▽▼■★•,每次乙类过失扣20分☆=……■;
5▲•、甲类过失累计超过五次(含五次)以上该项不得分☆◆•=•▼,每次甲类过失扣10分□▷=;
1各部门于十二月二十日前△•★▷■,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部…★■•○☆,要求针对《优秀(团队)评选推荐提名表》分别注明特别突出事迹▲★●■◇,或优秀表现
1△○▽●★、为鼓励员工能长期为酒店服务△●○-=●,年度考评特对入店一年以上的员工进行加分▪•△◇,服务满一年的员工加10分▲△▪▪◁□尊龙凯时人生就是博z6co,服务二年的员工加20分•○◁●△。(此项加分在员工考评总得分基础上再另行加分★▼,不以总分100分为限)
3▲=●…=.尊重领导▼▽、团结同事◇▽-▽、爱护下属◆•、乐于助人◁▷○m餐饮酒店年度全员考核方案、积极主动帮助同事完成各项工作■◁•。
与饭店经营理念一致◁○…◇▽□。保护饭店利益…○•■■。与同事工作主动沟通配合并引导=▽…▪●☆?
4●▼○□☆▷.部门员工能自觉学习业务知识◆■,不断提高专业技能□○□●•△,能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动★◆▼。
1☆★△★-、下属考评占该项总分的40%■●◁:由人力资源部组织实施□○,按部门人员配置随机抽调人员对自己所属部门上级进行考评▷▷,抽调比例如下…■△▷☆-: